当邢宝华知道这件事后，确实很无奈，怪他自己没交代好。
虽然亏损不少，但引来流量，不少人开始在网上注册，绑定银行卡。
目前支持的银行卡全是股东们的银行，当然也支持信用卡，只要带维萨和万事达的标志就能进行绑定。
买车的人，有高心，有叹气的，那些叹气的只怪自己运气不好，七折八折的都樱
邢宝华让后台把随机的折扣调整一下，最低7.5折到8折之间。
这样一来亏得少点。
流量引来一波后，根据众多商品热度，开始调整折扣。等热度降低了，再去调整，再吸引一波。
前前后后扔出三四亿出去，π支付的注册刚过一万大关。亏损和支出有点不符合比例，当然大部分的亏损还是在车那边的差价造成的。
为此邢宝华单独写了一份报告，交董事会后摘抄给各位董事们查阅览。
亲自道个歉，在这次活动中，由于协调和策划不足，导致亏损有些大，特意道歉等等。
如果邢宝华不背这个锅，很可能下次董事会的时候有人就会提出还没一个月就烧了三四亿美刀，就是银行家们也经不住这么烧啊！
股东们未必会针对邢宝华发难，但老孙和三井藤三郎得有个下课的。
这两位邢宝华用得很顺手，再招聘一位来，未必能合得来。
邢宝华背锅，损失也就损失了，谁也不敢找他的麻烦，就算有也只能埋怨几句。
老孙和三井藤三郎知道邢宝华给他们背锅了，特意来感谢和道歉，下面找了漏子，让他们给钻了。
邢宝华表示没事儿，算是给第一批员工发福利了。如果再发现有漏子钻，可以钻。钻完后给公司一声，不定还能得到奖励。
随后，邢宝华就跟两位大将开个会，怎么才能提高注册量，用粘粘的方式绑定客户。
为了集思广益，三井藤把他部门的人全喊来，一起想办法。
一万的注册了，对不住鬼子这边一年十几万台电脑的使用量。
光大米这一系的电脑，通过出口数据得知鬼子这边有三万多台。再加上其他品牌和本土品牌，十几万的数量还是保守的。
越是往后，使用电脑的数量会呈几何的增长，每年大概会有几百万台左右消耗。
万事开头难，需要引导用户使用π支付来消费啊！
模式他们已经会了，不局限于京东市区，而是往其他城市发展，十个销售精英，再给他们招聘每人招聘十个人手，以区域性划分，每人带着十个新手去其他城市地推。
不能让他们按照现在的模式去推，得配合上宣传，大幅度的让利。
邢宝华突然有了灵感，抄一下砍一刀的模式。
于是在白板上写了思维导图的模式，让手下员工记录下来，然后编一套他们营销的对话语言。
“砍一刀的折扣价，用户找十个新人注册π支付，oK，那么这个折扣就会给他砍一折。理论上客户要找90个新人来注册，他可以拿到一折。普通人都会这么想，对吧。”邢宝华用上指着自己刚写的90名客户道。
见众多人头，邢宝华又在白板上写上了8-5折的数字，道：“当到达20人新用户注册时，是不是已经到达了8折的消费？我们后台会提示一句话，请一名你的好友用π支付随意消费一笔费用，进入到下折扣环节，如果没有一名好友消费，系统会按照8折计算。
我们以此类推，如果想要一折的话，用户不光要邀请90名新用户注册，还需要邀请50人来一次π消费。”
邢宝华没用那种缺德的砍一刀，就算邀请上千人上万人，都未必能砍下一分，那不是在促销，而是在耍人玩。
做生意要讲诚信，别一副玩不起的样子。同样是烧钱，就得把诚意烧出来，邢宝华亏损三四个亿美刀啥了。
但是用户开心，他们逐渐对π支付放心，下还有这么大的傻蛋在让利，在补贴。
是人都有贪便夷心思。而且这次定位也很无奈，只能针对康水平的人群，相信随着时间，随着大力度的烧钱，何况就能迎来曙光。
当然也不能靠着这一种游戏来吸引注册量，怎么也得找一些商品，生活用品来个10R元购物来刺激消费，且当咱们的一分购物。
让这帮精英们整理出文案，交给后台技术，改变一些玩法的操作。
为了促进电脑和平板的走量，和R本的几家经销商谈几波走量计划，这是一个硬性指标，如果一家经销商走量一千台，厂家多补货一千台的量。
而且是资源倾斜的方式来补充货源，别整叫着没货就不搞活动，这回敞开了供应。
前提是配合π支付宣传，买大米系列电脑、平板、手机、寻呼、家电系列，可以在代理商提供的电脑上注册π支付会员，通过π支付折扣价进行购买任何商品。
用户有羚脑可以在家通过电脑在网上商城购物，再去实体店拿货。
不是邢宝华不想把货送到家，只是现在的物流和快递，不也罢，他没心思再弄一个物流或者快递公司，时机还不到，现在弄，需要的资金非常庞大。
而且还特牵扯精力，往后拖几年再搞，或许收购一家物流，或许每个城市买一块地当做仓储，做些前期筹备工作。
邢宝华仗着背后资金雄厚，股东们又都银行在做背书，加大对π支付的安全做广告。除了这些宣传，还找了几个编剧，把π支付砍一刀的玩法用短剧形式来一波广告。
什么一折啊！三折啊！对，就是前几亏损最大的车打折，好几个三折购买车的。安排媒体去采访，把当时三折的交易记录也展现出来。
报纸，电视，来几波先把热度炒上去。
想要电脑普及，也不能光大米系列，还得有其他品牌，于是让几个精英去谈其他品牌，手机之类的。
没法上网？没事儿，等搞定电信，π支付先帮你交三个月折扣网费，至于以后能不用继续用π支付折扣网费，完全看你以后的运气了。
其实交过第一折扣网费的，后台基本会锁死，没机会再抽折扣价，砍一刀也白搭，但会留出一点折扣来吊着，那就是98折，这个折扣是运营商给的最低折扣。没办法，不能我花着钱，让你继续爽下去。
经过一番大肆的曝光行动，π支付多少有点名气了，各主要城市的商家也积极配合加入进来，反正折扣价又不是商家出，有个傻蛋公司花钱帮他们拉客，哪有不同意的理由，他们感觉要是拒绝，他们就是傻蛋了。
推广的速度越来越快，人手不够，那就增加人手，反正鬼子人多得是。给R府增加就业率，各个城市都高兴。
π系统后台看着交易量越来越多，但就是留不住钱啊！就算t+3模式能留三的钱在账面上。由于钱少，还达不到循环的比例。
得促进消费才行，怎么促进。
哎，还别，这批股东们很得劲，鬼子的五大行恰好是股东，开个会，让他们提议一下，降低利息。
恰好邢宝华喂着一位财务大臣，就凭这些关系还拿不到降息，邢宝华可以找块豆腐撞一下试试。
一旦把降息调了，老百姓就感觉把钱存银行没啥意思，一个是找回报率高点的投资，一个就是拿出来消费。
鬼子受到经济风暴影响，一直在紧缩货币。利息加高，吸收民间资金，用于其他经济开支。
银行一般不喜欢降息的，降息就代表，民间存款会流失一部分，会导致银行的流通资本减少。大部分的钱让银行挪动贷给企业和需用钱的人，来赚取这个利息差价。
如果大部分民众把钱取走它用，贷款又收不回来，会面临流通货币不够用的风险。
如果真遇到这种危险情况怎么办？不知道各位遇到过拉储的电话，或者熟人。
帮帮忙，有任务，存一个月。
有的或许给你一个高息存储，放一年或者几年的。大概往外放债过多，收不回来或死账更多导致流通货币减少，不得不靠拉储来缓解一下危机。
不会在董事会议上提出让五家银行降息的要求，果断被拒绝。
受到前年的世界经济危机影响，加上老美的股灾影响和打压。他们是一点气还没缓过来，钱都流失在经济市场中，R府经济损失多少，万兆亿R元的损失，钱去哪儿来。
老百姓的钱去哪儿来。要是有钱，至于债台高筑吗？
银行还想提高利息，继续收存款呢？邢宝华倒是好，让他们降息来成全他的π支付？
哪有那么好的事儿。
邢宝华在几位股东嚷嚷中也不气，很耐心的拿出π支付后台的一些交易数据。
注册用户使用哪家银行的充值最多，用这种方式做了几张思维导图。
用数据和交易额度来服对方。
如果你们不降息，用户们就觉得存银行多赚点利息。舍不得消费。
只有把钱不当钱，才能让他们消费，其实降息不是让他们把钱拿出来去投资其他理财产品。而是促进消费，让整个市场的钱流动起来。
其实这是个经济学家的活，或者是银行家们该调控的事儿，邢宝华这么一插手，太僵硬了。
在没有宏观调控下，你突然降息试试？什么是搅乱金融秩序，邢宝华这种提议就是。
都R本经济低沉二十年，从广场会议开始，其实是在广场会议之前。
这才到哪儿啊！九十年代中期，还得让华尔街那帮孙子整一波。
邢宝华只是赶在华尔街那帮孙子之前，帮日本民众把资金聚集起来。让华尔街那帮收割少点，他亲自收割大头。
“降息并不代表客户会把钱全部从户口中提出来，反而会通过充值的模式进行大笔的消费。那么商家的存款还是回到你们的银行郑”
话他已经了，也知道股东们做不了主。只是让他们做好准备而已。重点还是在财务大臣那儿，能不能谈下来，还得看礼物到不到位。
纵观全R历届内阁，就这一届胆子最大，最肥，最能敛财。
明着，暗着，藏着、掖着，只要有生财的道路，为所欲为。
也就这一届，京东大大的帮会都有好几百家，全国都有上千家。
也就这一特点，邢宝华拿出五千多个亿的资金来当做礼金，来服他们降低点银行利息。
这不是一时半会能办成的事儿，但邢宝华让R本经济流动起来，还是有贡献的。
没之前那么死气沉沉，只要消费经济活跃起来，那么带动经济是肯定的。消费者在商店买货，导致货源不足，商家要进货，通过批发商或者厂家，那么厂家加大生产力度，那就带动就业率和开工率。
那么R本经济下沉，不能光靠等，需要主动起来，财务大臣收点礼，好办事儿，就把π支付微量的数据提出来在内阁讨论，再纠集一帮经济专家和学者，讨论可行性。
还别，真有可行度，π支付的经济体量太，还看不出带动来，但这就是一个支点，像那个什么米德的：“给我一个支点，我能撬动地球。”
π支付就是那个支点，鬼子内阁就是那个棍子，这两个组成，就能撬动R本的经济，在上一个台阶。
财政，R央，加上学者专家啥的，开了好几会。
这消息瞒不过五大银行股东啊，纷纷找邢宝华问是不是他干的。
当然这话他可不敢承认，一个外人去动R本整个经济，他成神了？
成功是能当神，万一不成功呢？那就是恶人，还是罪大恶极的那种，想方设法破坏R本的经济体系。
不管承认不承认，股东们都相信是他在背后推动，怂恿的。不然哪有那么巧的事儿，他前脚刚提出来，后脚内阁就开大会商讨降息的事儿？
现在已经范围论证了，好多专家都拿着π支付的数据来做研究。这个π是如何撬动消费市场，如何带动流通？
如果真来π集团调研，会发现，打折的体系让消费者疯狂，在这疯狂下，是不断的烧钱。